Bài đầu tiên cho năm 2009, chẳng biết bắt đầu bằng gì nhưng có thể bằng cách giở sổ nhìn lại 10 năm làm việc cho công ty FSOFT, cho sự nghiệp phần mềm của mình. Rất nhiều anh em cùng làm vẫn đang tiếp tục sát cánh bên mình nhưng cũng còn có người "không ngừng chửi" mình trên diễn đàn công ty. Chợ Dưa. (lưu tạm cái link vào đây cho đỡ quên: http://www.chodua.com/blog_detail.asp?id=8336). Có nhiều điều phải suy nghĩ nhưng cũng hơi buồn và muối mặt vì ở cái thế giới 2.0 này, người ta dễ dàng tranh thủ cái gọi là anonymous, dân chủ tự sắp xếp để rắp tâm làm hại uy tín người khác. Cũng có thể là hiểu lầm, hy vọng đó là hiểu lầm nhất thời. Thời gian sẽ từ từ tự hoá giải bằng những trả lời xác thực của chính nó.
Quay về chuyện dòng lịch sử 10 năm làm việc tại FSV:
===================================
01. 1999 ~ 2000
+ Ra trường vào làm nhân viên phòng FWB (FPTSoftware WorldWide Business), chân lon ton, dùng notepad viết HTML cho website đầu tiên của www.fpt-soft.com (Bây giờ nhìn lại xấu dã man :D)
+ Cùng với ThuyTT, dạy tiếng Anh, kiểm tra tiếng Anh cho toàn công ty.
+ Sếp sai mấy việc linh tinh, tự cho là chẳng liên quan đến kinh doanh của công ty mà toàn việc cá nhân, chây bưà --> Sếp đi Mỹ và ngầm cho thôi việc, lông bông gần 2 tháng.
+ "Sư phụ" Quỳnh già báo cho, lên gặp anh Nam comment là phải cho nghỉ việc luôn hoặc báo rõ ràng chứ ko lông bông 2 tháng như vừa qua.
+ (Thời kỳ này, thích nhất là làm kỹ thuật, support Y2K, lắp mạng HITC, quản trị mạng TTVN và FSOFT thay sư phụ vào HCM mấy hôm.
02. 2000 ~ 2001
+ Làm các dự án internal của phòng SEPG, QA. Hệ thống timesheet (TMS), FSOFT Insight (hồi đấy là SPACY: hình như là viết tắt từ Software Process ACurracY. Do a.AnhHV nghĩ ra, chắc là mới mua xe máy spacy, niềm mơ ước của các quý tộc VN thời đó).
+ (FSOFT sa thải hàng loạt, giảm 50% số người, nhớ mãi giọt nước mắt mấy người bạn cùng dự án nói chuyện riêng với mình khi họ phải bị buộc thôi việc)
03. 2001 ~ 2002
+ Làm việc ở FIST (FSOFT Internal School of Technology): Chuyên lo đề kiểm tra đầu vào, đào tạo nhân viên
+ Học UML cấp tốc để đi Bỉ nhưng cancelled. Thành ra là đi làm UML thêm cho dự án ở Mỹ, sáng FIST, chiều dự án.
+ (G1, Hùng Bi bắt đầu tuyển quân, bắt mình cho vào làm dự án, đi Bỉ làm dự án cho Anh. Lần đầu tiên xuất ngoại được, sang Bỉ)
04. 2002 ~ 2004
+ Làm trong G1 cho dự án của UK với khách hàng HVN, onsite phải hơn 1 năm, từ collect req đến coding, test, tối ưu hệ thống chạy chậm như rùa đến đáp ứng hoàn toàn yêu cầu sử dụng.
+ (Từ PM dự án, chuyển lên thành DL của D2 to con của G1, doanh số một năm trên 300K, đóng góp lớn nhất trong G1)
05. 2005 ~ 2006
+ Điều xuống G8, tiếp nhận khách hàng NSN, sắp chết, lẹt đẹt mất gần một năm thì có lối thoát.
(Đẩy được doanh số> 1M, tiếp quản được thêm U, nhận thêm U-V từ chị HoànQL, chị Liên)
06. 2006 ~ 2007
+ Với sự độc lập trong hoạt động, G8 tách thành 2 G, G8 và G13, và trở thành GL G13. Nhớ như in ngày đi hỏi về quyết định này với HangLT, NgaDTH và NamNH. 4 đồng chí hỏi anh Nam, xong lại anh DatPP vì không hiểu lý do có thể lại được như vậy.
+ Hoạt động thiên về dùng được nhiều người, chưa thực sự tính toán được kỹ càng về lợi nhuận, tài chính.
+ Nhảy vào chữa cháy cho 1 dự án lớn WR, trực tiếp thành PM, thay PM ban đầu. Bằng mọi giá hoàn thành công việc của KH. Có khá nhiêù hy sinh.
(Cuối 2007, được bổ nhiệm làm phó giám đốc chi nhánh HN, kiêm GL G13) chẳng làm gì nhiều cho HN, theo đuổi vụ EE (Effort Efficiency) được 1 thời gian, thấy bản chất rồi thì okie. tạm thời closed. Kinh doanh G13 ko được tốt như mong muốn, nhưng cũng tạm ổn.)
07. 2007 ~ 2008
+ Bị dụ sang Nhật cắm chốt làm dự án WR, sau đó tiện tay thì dựng Osaka. Cuối cùng thì thành ra dựng Osaka là chính, WR hơi phụ hơn.
+ NamNH làm plan cho G13 2008, với nhiều hứa hẹn từ chị Liên, rồi kỳ vọng nhiều vào mình nữa. Kinh doanh cũng không được như mong muốn. Anh em G13 thất vọng nhiều, và cũng phải giảm đi quân số gần 40% so với lúc hưng thịnh.
+ Tháng 4 thì chính thức nghỉ GL G13, tập trung xây dựng văn phòng Osaka và business của FSOFT Japan ở Osaka.
+ Tháng 10, văn phòng mới vào hoạt động, quy củ hơn nhiều, support dự án và khách hàng cũng tốt lên nhiều (giá trị vô hình, chưa đo được bằng doanh số lớn ngay).
+ Vẫn liên tục theo đuổi và support account U & NSN+ khá nhiều KH con + to khác.
+ Tháng 12, đề nghị lấy bài viết dự án WR phase 1 hồi 2007 đăng lên chợ dưa, chuyện phần mềm. Bị soi và comment nhiều. Ban đầu trả lời từ tốn. Về sau, sang 2009, trả lời kiểu "hăng tiết vịt" cho vui chợ, anh em bức xúc chung, riêng cá nhân đều có thể xả. (Dù rằng hơi buồn vì thấy quanh đi quẩn lại bị căm ghét khá nhiều). Chắc chắn phải tự xem lại mình.
(Tháng 9, FSOFT Japan --> FPT Japan, công ty cổ phần hoá, trở thành thành viên HDQT của FPT Japan, kiêm luôn trưởng văn phòng Osaka, trưởng phòng kinh doanh FPT Japan, chức đè chết người, nhưng vẫn làm một việc con con là chăm chút cho Osaka và thị trường FSOFT tại Osaka là chính). Quên mất là vẫn kiêm phó giám đốc chi nhánh FSOFT-HN, thỉnh thoảng lôi ra bán hàng, dụ khách sang VN). Hơi xấu hổ vì chẳng làm gì cho HN cả.
08. 2009 ~
Nhiều thay đổi lớn về tổ chức công ty, chắc sẽ tự bãi nhiệm phó giám đốc HN. Được bổ nhiệm làm PGĐ FPT Japan vì giám đốc Liên về nước.
Còn nhiều sự kiện trong một năm đầy sóng gió nữa. Văn phòng non nớt mới ra trong lúc khó khăn thế này, không biết có bị close-down không? Thấy lo lắng...
===================================
Đời nhiều thăng trầm trong công việc 10 năm, buồn vui lẫn lộn, chỉ biết đôi khi nản bước hoặc định vì đồng tiền trước mắt mà rẽ ngang sang đường khác nhưng rồi kết cục vẫn theo FSOFT, vì lý tưởng, vì một vài người sếp tốt, và vì "ân tình" của công ty (tức là của những con người ở đó). Đã có lúc thấy không cần phải lo đến tấm cơm manh áo cho bản thân nữa, cũng một phần do công ty mang lại cho mình. Cám ơn nhiều.
Trong chuyến bay về VN, chợt học được câu từ bác học Albert Enstein trong phim Ghost Town: "Only a life lived for others is worth living". Tự thấy ngấm lắm và cần tiếp tục hoàn thiện chính mình. Về nhà, nhìn thấy bố mẹ cũng già rồi. Mẹ nói nhỏ trong bếp lúc đêm, "bố con bệnh nặng lắm mà muốn mẹ dấu các con". Suýt khóc. May mà kìm được và thấy phải vững vàng bước tiếp con đường đã chọn.
Sống cho mọi người, bao gồm không chỉ là công việc, hay các đồng nghiệp cần việc, còn vợ con, gia đình, bố mẹ, và bao người thân thương nữa chứ.
Sang năm mới, thêm 1 tuổi mới. Ngoài 30 nữa chứ, cứ 1 tuổi là 1 suy ngẫm, hiểu đời hơn. Nghĩ những lời bố đôi khi vẫn tâm sự mà thấy đúng. Thấy mình trẻ con quá, nhiều khi còn mâu thuẫn cực điểm với chính bố mình.
Sống cần có tâm.
Quay về chuyện dòng lịch sử 10 năm làm việc tại FSV:
===================================
01. 1999 ~ 2000
+ Ra trường vào làm nhân viên phòng FWB (FPTSoftware WorldWide Business), chân lon ton, dùng notepad viết HTML cho website đầu tiên của www.fpt-soft.com (Bây giờ nhìn lại xấu dã man :D)
+ Cùng với ThuyTT, dạy tiếng Anh, kiểm tra tiếng Anh cho toàn công ty.
+ Sếp sai mấy việc linh tinh, tự cho là chẳng liên quan đến kinh doanh của công ty mà toàn việc cá nhân, chây bưà --> Sếp đi Mỹ và ngầm cho thôi việc, lông bông gần 2 tháng.
+ "Sư phụ" Quỳnh già báo cho, lên gặp anh Nam comment là phải cho nghỉ việc luôn hoặc báo rõ ràng chứ ko lông bông 2 tháng như vừa qua.
+ (Thời kỳ này, thích nhất là làm kỹ thuật, support Y2K, lắp mạng HITC, quản trị mạng TTVN và FSOFT thay sư phụ vào HCM mấy hôm.
02. 2000 ~ 2001
+ Làm các dự án internal của phòng SEPG, QA. Hệ thống timesheet (TMS), FSOFT Insight (hồi đấy là SPACY: hình như là viết tắt từ Software Process ACurracY. Do a.AnhHV nghĩ ra, chắc là mới mua xe máy spacy, niềm mơ ước của các quý tộc VN thời đó).
+ (FSOFT sa thải hàng loạt, giảm 50% số người, nhớ mãi giọt nước mắt mấy người bạn cùng dự án nói chuyện riêng với mình khi họ phải bị buộc thôi việc)
03. 2001 ~ 2002
+ Làm việc ở FIST (FSOFT Internal School of Technology): Chuyên lo đề kiểm tra đầu vào, đào tạo nhân viên
+ Học UML cấp tốc để đi Bỉ nhưng cancelled. Thành ra là đi làm UML thêm cho dự án ở Mỹ, sáng FIST, chiều dự án.
+ (G1, Hùng Bi bắt đầu tuyển quân, bắt mình cho vào làm dự án, đi Bỉ làm dự án cho Anh. Lần đầu tiên xuất ngoại được, sang Bỉ)
04. 2002 ~ 2004
+ Làm trong G1 cho dự án của UK với khách hàng HVN, onsite phải hơn 1 năm, từ collect req đến coding, test, tối ưu hệ thống chạy chậm như rùa đến đáp ứng hoàn toàn yêu cầu sử dụng.
+ (Từ PM dự án, chuyển lên thành DL của D2 to con của G1, doanh số một năm trên 300K, đóng góp lớn nhất trong G1)
05. 2005 ~ 2006
+ Điều xuống G8, tiếp nhận khách hàng NSN, sắp chết, lẹt đẹt mất gần một năm thì có lối thoát.
(Đẩy được doanh số> 1M, tiếp quản được thêm U, nhận thêm U-V từ chị HoànQL, chị Liên)
06. 2006 ~ 2007
+ Với sự độc lập trong hoạt động, G8 tách thành 2 G, G8 và G13, và trở thành GL G13. Nhớ như in ngày đi hỏi về quyết định này với HangLT, NgaDTH và NamNH. 4 đồng chí hỏi anh Nam, xong lại anh DatPP vì không hiểu lý do có thể lại được như vậy.
+ Hoạt động thiên về dùng được nhiều người, chưa thực sự tính toán được kỹ càng về lợi nhuận, tài chính.
+ Nhảy vào chữa cháy cho 1 dự án lớn WR, trực tiếp thành PM, thay PM ban đầu. Bằng mọi giá hoàn thành công việc của KH. Có khá nhiêù hy sinh.
(Cuối 2007, được bổ nhiệm làm phó giám đốc chi nhánh HN, kiêm GL G13) chẳng làm gì nhiều cho HN, theo đuổi vụ EE (Effort Efficiency) được 1 thời gian, thấy bản chất rồi thì okie. tạm thời closed. Kinh doanh G13 ko được tốt như mong muốn, nhưng cũng tạm ổn.)
07. 2007 ~ 2008
+ Bị dụ sang Nhật cắm chốt làm dự án WR, sau đó tiện tay thì dựng Osaka. Cuối cùng thì thành ra dựng Osaka là chính, WR hơi phụ hơn.
+ NamNH làm plan cho G13 2008, với nhiều hứa hẹn từ chị Liên, rồi kỳ vọng nhiều vào mình nữa. Kinh doanh cũng không được như mong muốn. Anh em G13 thất vọng nhiều, và cũng phải giảm đi quân số gần 40% so với lúc hưng thịnh.
+ Tháng 4 thì chính thức nghỉ GL G13, tập trung xây dựng văn phòng Osaka và business của FSOFT Japan ở Osaka.
+ Tháng 10, văn phòng mới vào hoạt động, quy củ hơn nhiều, support dự án và khách hàng cũng tốt lên nhiều (giá trị vô hình, chưa đo được bằng doanh số lớn ngay).
+ Vẫn liên tục theo đuổi và support account U & NSN+ khá nhiều KH con + to khác.
+ Tháng 12, đề nghị lấy bài viết dự án WR phase 1 hồi 2007 đăng lên chợ dưa, chuyện phần mềm. Bị soi và comment nhiều. Ban đầu trả lời từ tốn. Về sau, sang 2009, trả lời kiểu "hăng tiết vịt" cho vui chợ, anh em bức xúc chung, riêng cá nhân đều có thể xả. (Dù rằng hơi buồn vì thấy quanh đi quẩn lại bị căm ghét khá nhiều). Chắc chắn phải tự xem lại mình.
(Tháng 9, FSOFT Japan --> FPT Japan, công ty cổ phần hoá, trở thành thành viên HDQT của FPT Japan, kiêm luôn trưởng văn phòng Osaka, trưởng phòng kinh doanh FPT Japan, chức đè chết người, nhưng vẫn làm một việc con con là chăm chút cho Osaka và thị trường FSOFT tại Osaka là chính). Quên mất là vẫn kiêm phó giám đốc chi nhánh FSOFT-HN, thỉnh thoảng lôi ra bán hàng, dụ khách sang VN). Hơi xấu hổ vì chẳng làm gì cho HN cả.
08. 2009 ~
Nhiều thay đổi lớn về tổ chức công ty, chắc sẽ tự bãi nhiệm phó giám đốc HN. Được bổ nhiệm làm PGĐ FPT Japan vì giám đốc Liên về nước.
Còn nhiều sự kiện trong một năm đầy sóng gió nữa. Văn phòng non nớt mới ra trong lúc khó khăn thế này, không biết có bị close-down không? Thấy lo lắng...
===================================
Đời nhiều thăng trầm trong công việc 10 năm, buồn vui lẫn lộn, chỉ biết đôi khi nản bước hoặc định vì đồng tiền trước mắt mà rẽ ngang sang đường khác nhưng rồi kết cục vẫn theo FSOFT, vì lý tưởng, vì một vài người sếp tốt, và vì "ân tình" của công ty (tức là của những con người ở đó). Đã có lúc thấy không cần phải lo đến tấm cơm manh áo cho bản thân nữa, cũng một phần do công ty mang lại cho mình. Cám ơn nhiều.
Trong chuyến bay về VN, chợt học được câu từ bác học Albert Enstein trong phim Ghost Town: "Only a life lived for others is worth living". Tự thấy ngấm lắm và cần tiếp tục hoàn thiện chính mình. Về nhà, nhìn thấy bố mẹ cũng già rồi. Mẹ nói nhỏ trong bếp lúc đêm, "bố con bệnh nặng lắm mà muốn mẹ dấu các con". Suýt khóc. May mà kìm được và thấy phải vững vàng bước tiếp con đường đã chọn.
Sống cho mọi người, bao gồm không chỉ là công việc, hay các đồng nghiệp cần việc, còn vợ con, gia đình, bố mẹ, và bao người thân thương nữa chứ.
Sang năm mới, thêm 1 tuổi mới. Ngoài 30 nữa chứ, cứ 1 tuổi là 1 suy ngẫm, hiểu đời hơn. Nghĩ những lời bố đôi khi vẫn tâm sự mà thấy đúng. Thấy mình trẻ con quá, nhiều khi còn mâu thuẫn cực điểm với chính bố mình.
Sống cần có tâm.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét