Archived: “Chúc tết 2008 G13"

Kính gửi anh chị em G13ers,

Hà Nội mấy hôm nay lạnh quá. Cái lạnh xuyên qua lớp áo làm con người ta chếnh choáng như say.

Thế là 1 năm cũ đã đi qua, 1 năm mới lại đến. Năm 2007 đi qua với G13 để lại bao điều phải suy nghĩ. Buồn có, vui có, phấn khích tột cùng có mà "đau thương" cũng có. Đối với riêng tôi, cuộc sống gắn với dự án phần mềm có lẽ vẫn là như vậy, không thay đổi suốt gần chục năm qua. Phải nhận thấy rằng, G13 trong năm 2007 chưa phải là một năm thành công như mong đợi. Nhiều bài học được rút ra, nhiều điều mà chúng ta chỉ có thể trải nghiệm trong thời gian đó, hoàn cảnh đó mà thôi.

Chúng ta đã đặt mong muốn, kế hoạch quá lớn, chúng ta đã muốn đốt cháy giai đoạn trong phát triển đội ngũ quản lý cũng như kỹ thuật. Tuy nhiên, trong thời khắc này, tôi muốn gửi lời cám ơn tất cả các bạn đã đồng lòng đồng sức cùng với G13 trong suốt 1 năm đầy biến động qua. Cám ơn các bạn đã sẻ chia những suy nghĩ chân thành, thẳng thắn của mình về công việc, về cuộc sống, về sở thích với cá nhân tôi.

Tôi luôn luôn tự hào đã được cùng chia sẻ công việc, suy nghĩ, mục đích phấn đấu với tất cả anh chị em G13. Tôi cũng tự hào rằng mình đã được cùng với các bạn nỗ lực hết mình để phát triển G13 lớn hơn, mạnh hơn, có lợi ích hơn cho mọi người, và cho công ty FPTSoftware.

Với những gì học được trong năm 2007, dẫu còn nhiều khó khăn nhưng tôi tin tưởng vào một G13 lớn mạnh hơn trong năm 2008, tôi tin tưởng vào những nỗ lực không mệt mỏi của tất cả mọi người để có một năm mới nhiều trải nghiệm và thành công. Chúng ta hãy cùng nhau đưa G13 lên 1 trong những nhóm dẫn đầu trong FSOFT nhé.

Như anh Thành Nam có nói trong thư đón xuân mới gửi toàn FSOFT, hết ngày hôm nay, ta hãy gạt bỏ mọi trắc trở, băn khoăn quay trở về nhà với những người thân yêu, vui một cái Tết Mậu Tý đầm ấm.

Cuối cùng, xin phép cho tôi được gửi 1 "viên than hồng" đến với các bạn và gia đình trong những ngày Tết giá rét năm nay. Chúc cho các bạn và những người thân của mình có một kỳ nghỉ Tết ấm áp, nhiều yêu thương và hạnh phúc.

Trân trọng,

NGHIA

From [Nghia Mai - Family and Friends]

image: "hot_coal.jpg" is courtesy from www.bbc.co.uk

archived: Happy New Year 2007

To G13ers,

Happy new year!

My sincere thanks to all for giving me the motivation and belief to continue going ahead to develop G13 for best of all.

Please give my regards to your family, you beloved ones. I deeply understand that they always silently stand beside us so that we can dedicate to our year 2007 of hard work, of joyfulness and to face the truth, of broken dreams as well.

Look forward to share the happiness of being ups and downs with you all in a more challenging year of 2008.


NGHIA

Có một cuộc chiến vì ... shock cổ phiếu.

FPT lên sàn, có những triệu phú, tỷ phú già, trẻ trong chớp mắt. Gần 1 năm sau, người ta nói nhiều đến cổ phiếu, CP, cổ cánh, etc hơn là công việc, khách hàng, nhân viên.

Có rất nhiều tiền trong chốc lát làm thay đổi nhiều thứ. Báo nội san Chúng ta đề cập đến 1 cuộc chiến tranh và phỏng vấn chớp nhoáng dưới đây với tôi.

=========================

Em chào anh,

Em là Huyền ở báo Chúng ta.

Trong bối cảnh FPT đang phải đối mặt với một cuộc chiến tranh cả trong lẫn ngoài. Chiến tranh ở bên trong (nội bộ): là biểu hiện của những người giàu quá nhanh không có động lực làm việc, một số người thì bất mãn, một số người thì có tư tưởng dã đám...; Ở bên ngoài thì chúng ta đang phải đối mặt, cạnh tranh với các công ty nước ngoài, các công ty trong nước trong các lĩnh vực: phân phối, phần mềm, dự án, thị trường CNTT... 

Vậy thì vấn đề đặt ra là: Với những sự việc như vậy, có phải là FPT đang phải đối mặt với chiến tranh? Và nếu đúng thì chúng ta cần ứng xử với chiến tranh như thế nào?

Xin ý kiến của anh về vấn đề trên với các câu hỏi sau: 

1. Anh có nghĩ rằng, hiện nay FPT đang phải đối mặt với cuộc chiến tranh "trong-ngoài" không?

Đúng như vậy.
Đối với nội bộ, anh e sợ nhất là số người đang thiếu đi động lực để làm việc do giàu lên nhanh quá. Bất mãn và rã đám thì lúc nào cũng có nên cũng là chuyện bình thường.
Đối với bên ngoài, thì 1 VN hội nhập, 1 FPT có danh tiếng thì việc cạnh tranh – hợp tác là chuyện bình thường thôi mà.

2. Một cuộc chiến tranh như vậy nếu có (nếu đang xảy ra) thì theo anh, có khó với FPT để đối mặt và "giải tán" cuộc chiến này không? Vì sao?

Giải tán cuộc chiến thì khó vì nó vẫn tồn tại, ít ra là đối với bên ngoài. Nên anh nghĩ đặt vấn đề là mình làm thế nào để chiến thắng. 1 lần nữa cần nhìn vào nội lực và tầng lớp trẻ bên dưới và xây dựng, đào tạo 1 cách bài bản, chính thống. Cơ cấu lại những tầng lớp quản lý trung gian(L4 – L5) cho phù hợp về số lượng, chuyển đi hoặc đào tạo lại nhưng thành viên "không cần thiết" đó để có cơ hội cho lớp trẻ bên dưới.

Đối với bên ngoài thì tăng cường quan hệ và tích cực xây dựng hình ảnh cũng như đặt mình vào đẳng cấp của hàng ngũ với các công ty đa quốc gia MNC lớn càng sớm càng tốt. Để làm được như vậy thì cần có mục tiêu rõ ràng là để phục vụ mọi khách hàng ở mọi thị trường chứ đừng giới hạn vào cho bản thân thị trường Việt Nam. Đã đến lúc tạo bứt phá của việc toàn cầu hoá sâu sắc.  
Đẩy mạnh việc này cũng tạo nhiều cơ hội cũng như có thêm động lực mới cho những người giỏi trong công ty mà (mà đã giàu nhanh quá, có nguy cơ không có động lực vật chất để làm việc).


3. Trong bối cảnh FPT đang có chiến tranh như trên, anh có tin rằng, chúng ta sẽ chiến thắng được không?

Tất nhiên là tin chứ.

4. Chúng ta sẽ phải ứng xử như thế nào với cuộc chiến tranh này?

Dứt khoát, kỷ luật và nghiêm túc với nội bộ, sáng tạo, mạnh dạn nhưng cân nhắc kỹ lưỡng để đi ra toàn cầu.


Mong anh hồi âm và chia sẻ với báo Chúng ta.

Trân trọng cảm ơn anh.

Em:Huyền

=============================