Chấm điểm để đánh giá.
Đánh giá tức là có ban thi đua và có người/ nhóm tranh nhau thi đua.
Mà đã đi thi đua thì có xếp hạng và có thưởng/ phạt.
Dưới đây là một thứ khoa học đã từng được dùng để chia thưởng hay gọi là mổ trâu chia thịt sau mỗi một năm làm việc quần quật. Hồi đó cũng lao vào vòng xoáy, ngồi phân tích một chút giúp các DL, PM và managers của BU tôi quản lý hiểu sâu hơn về cái hệ thống chia thịt trâu ấy.
Đã tháng 6, sắp hết S1-2009, lại sắp phải nghĩ đến cái một cái gì tương tự, ít ra cũng ngụy khoa học vậy.
Trong lúc ngồi chờ chị bạn duyệt cho bài xin lỗi tiếng Nhật giải trình về ông bạn Conficker, tôi được xem một bài trình về một tool mới của Google , sẽ xuất hiện vào cuối năm nay, Google Wave. Tương đối mới và sáng tạo kiểu như gộp cả email, twitter, Maps, Picasa, Gdocs, etc vào cùng một chỗ và tạo ra một tool liên kết tuyệt đối cho việc hợp tác (collaboration) giữa các thành viên với nhau. Đặc biệt, nhóm chú trọng đến tính real-time trong trao đổi (gõ 1 ký tự cũng đã được public sang bên khác, thumbnail khi upload ảnh của người này đã lập tức share sang người khác, etc...) Việc đó nhân tốc độ đọc, viết và xử lý nhanh lên nhiều lần trong hợp tác, khi người kia type, những người còn lại trong Wave tree đã có thể đọc hiểu được rồi. Trên 1 tài liệu thì còn có thể cùng sửa một lúc, đuổi nhau như các note nhạc trong film hoạt hình ấy nữa chứ.
Tuy nhiên, tôi có cảm giác hơi "ngợp" với nhiều thứ real-time. Có lẽ CPU trong đầu của mình mấy hôm nay bị đơ.
Tuy nhiên, bài video presentation hơn 1 tiếng, khá dài nhưng thú vị, học được nhiều thứ mang tính concept chứ không chỉ công nghệ thuần túy.
Phần API mở rộng như kiểm tra chính tả, chuyển đổi linkie URL, nhúng dịch thuật, etc cũng rất thú vị và khác nhiều với các khả năng soạn thảo hiện tại.
Nếu tôi có được sử dụng dịch vụ Google trong công việc của công ty, tôi tình nguyện sử dụng, không chỉ vì là fan cho google mà là muốn thử nghiệm 1 cuộc sống mới online trên công nghệ hàng đầu thế giới.
Đây vốn là sở thích đi xe phân khối lớn của mình. Nhân tiện "chơi xe" thì tìm hiểu và chia sẻ thông tin với mọi người trong cùng công ty luôn. Hồi đấy FLI mới có và thiếu người trình bày, mình xung phong làm 1 bài (bài thứ 2 thì phải, bài đầu là của anh DatPP về các loại rượu thì phải).
Ở Việt Nam, để sở hữu 1 xe máy phân khối lớn tốn kém và khó khăn lắm. Sử dụng được nó thong dong ngoài đường lại càng khó khăn. Mình thích nên cứ liều. Đúng như các cụ dạy," cứ máu có lẽ la xong". Cuối cùng cũng ổn cả. Xe hồi đó mua và đi là chiếc Honda Hornet 250cc 4 kỳ, 4 xi lanh thôi. Gầm rú khắp đường Hà Nội, cũng sướng phết. Thích nhất ở cái lốp ko xăm (tubeless tyre) đi bị dính vài cái đinh vẫn lê về nhà hoặc đến chỗ làm tốt. Lúc rảnh thì đi vá được, không bị trễ giờ làm bao giờ cả.
Hình ảnh chiếc xe mệnh danh là "con ong đen" vẫn dùng đi chơi, đi làm ...
Từ khi bắt tay vào làm với khách hàng Nhật bắt đầu mới chú ý và học môn này. Sau 2 - 3 năm thì thấy có nhu cầu phải hướng dẫn cho anh em. Thế là Ttổng hợp lại được 1 chút, mang đi chia sẻ cho các PM, PL khác trong nhóm kiến thức cơ bản trong quản trị dự án này. Lưu lại đây như dấu ấn 1 thời.
